【Meetgood讀書會】做個張開耳朵，閉上嘴巴的主管

從一艘沈船的貨輪談起，因為有清楚的航海日誌與錄音紀錄，可以從每一細節去檢視步驟與動機。

套用作者之前在核子動力潛艇的領導變革觀點，完成轉換領導者對領導者思維和六個作法。導入實際作者的輔導案例，結合工具與觀點，呈現如果同樣的情況，該如何應用這六大領導手法。

我們不從說書的角度切入，而是將大家換為你如是船長/艦長，教你如何運作這些工具，將當責領導力帶入你的組織或團隊。

我喜歡這樣的編排，你想要：

1. 學習當責領導力6個新作法

2. 讓團隊成員『主動積極』對行動產生『自我承諾』

3. 培養團隊『聆聽、學習和改進』的心態