創造談判的有利條件

「絕對不要正面迎擊有偏見和激動的人。

相反的,你最好看起來是在迎合對方,以爭取時間和他對抗。

你要知道如何在逆風中航行和改變方向,直到你遇到順風的時候。」

         -佛頓.德.菲利斯,1778

󠀠

󠀠

▌主動傾聽,避免各說各話

聆聽對方要說的話,如果對方生氣或激動,你所能做的就是聽完對方不滿的原因。

就算你覺得對方錯了,也不要立刻打斷對方的發言。

󠀠

󠀠

▌複述,確認對方意思

在了解對方說的話後,摘要並以你自己的話重複一遍,讓對方明白你有聽進去,並理解對方的發言。

記住,要保留他的觀點。複述時不要加入你的觀點。

󠀠

󠀠

▌認同對方的觀點

聽完後你必須認同對方觀點。

你可能不願意這樣做,可能你對這個人不滿、也可能跟他意見相左。

但這麼一來你將錯失重要的機會,不論多麼不可理喻,你必須先創造能達成協議的氣氛。

󠀠

󠀠

▌展現自信,同意,但不需要讓步

你可能擔心認可對方是一種退讓,其實正好相反,認可對方展現的是你的力量。

甚至對方以言語攻擊你時,依然要保持自信,盡可能展現理性的態度與表情。

用冷靜、充滿信心的姿態和語調,抬頭挺胸地直視對方。

󠀠

󠀠

▌認同,是為了讓對方放下戒心

聽對方說話,就能展現出你認同他這個人。

不論是誰,對於認同自己的人都會放下戒心。

用認同來滿足對方自尊、用認同打造合作關係、用認同來創造談判空間。

󠀠

󠀠

▌開始讓對方聽聽你的觀點

1、用「是的……而且」取代「但是」

很多人聽到你說「但是」,便認為你要否定他,立刻再次建立防備。

你應該說「是的」,讓對方認為你贊同,並接著說「而且」來補上自己的觀點。

2、坦承差異反而能達成共識

表達你認可對方,並不表示你們的意見不存在差異。

在許多衝突中,雙方通常是先釐清彼此不認同的事,才願意承認彼此認同的事。

現在要做的,就是釐清,讓談判往更有利的方向發展。

󠀠

󠀠

󠀠

到這為止,衝突與差異才剛結束。

接著我們要進入談判階段。

是的,前面所做的只是為了創造談判空間。

而談判該怎麼談呢?

󠀠

【MeetGood讀書會】

談判,讓哈佛等頂尖名校教你!

9月底至明年1月,四本談判經典,15場讀書會邀您來共讀!

也許你也會想看>>

Shopping Cart
回到頂端