在1.18（二）我上到了孫治華老師的簡報課1.上課的動力覺得自己想在六分鐘呈現出專業，讓客戶買單那天，遲到半小時（胖妞的緣故）,一進教室就聽到孫老師在解說目標設定和新創.我還以為我上錯了課？！但事實上，收穫非常大！孫老師讓我重新思考了自己的職涯定位（1）目標設定：新創事業三年後，業績至少要翻10倍，投資人才願意投資.我：自己目標設定是什麼呢？要怎樣讓客戶看到我的成長進而幫我轉介紹呢？我開始從增員，業績和給客戶的具體改變開始思考（2）現場實例剛好有一組是財務顧問公司，在解說目標設定與現況.老師用類似關係樹狀圖一樣不漏的指出缺少的部分，該改進與增加的部分.比方：客戶分享見證，客群鎖定和資產變化等讓我思考未來如何讓客戶一眼知道我能處理的事，還有處理過後的變化，是需要具體數值呈現（3）簡報簡報其實沒有很花俏或是什麼特殊技巧，反而用黑白橘三色貫通，簡單而易懂，讓投資人能瞭解你對自己的公司定位，投資的錢花到哪以及公司未來成長值孫老師十分有條理的抽絲剝繭，讓人嘆為觀止，也很感謝秋玉姐能請到台北的老師，用非常佛心的價格讓我們能夠成長，真的覺得物超所值
文章提供：FB 方雷晶 ht
